Du hast schon einiges ausprobiert. Aber irgendwie kommst du nicht weiter.

Du führst dein Unternehmen, kennst deine Mitarbeitenden, deine Kunden und die Abläufe. Du hast Ideen, triffst Entscheidungen und setzt Veränderung in Gang.

Trotzdem gibt es Dinge, die einfach nicht so funktionieren, wie du es dir vorstellst.

Vielleicht bleiben Entscheidungen immer wieder an dir hängen. Vielleicht läuft die Zusammenarbeit nicht so, wie du es dir wünschst. Oder du hast schon verschiedene Lösungen ausprobiert, ohne dass sich wirklich etwas verändert hat.

Du willst nicht noch mehr vom Gleichen. Du willst dass sich tatsächlich etwas bewegt.

Wie soll dein Unternehmen eigentlich funktionieren?

Erinnerst du dich noch daran, wie du dir deinen Betrieb einmal vorgestellt hast?

Wie du mit deinen Mitarbeitenden zusammen arbeiten möchtest? Welche Verantwortung du selbst übernehmen willst und welche andere übernehmen sollen? Wie Entscheidungen getroffen werden und wie sich der Arbeitsalltag anfühlen soll?

Vielleicht hat sich dein Unternehmen längst weiterentwickelt, vielleicht haben sich auch deine Vorstellungen verändert. 

Entscheidend ist, wie du es heute haben möchtest.

Ein Unternehmen, in dem Menschen wissen, wofür sie verantwortlich sind. In dem Zusammenarbeit funktioniert, Entscheidungen getroffen werden und du dich wieder auf die Aufgaben konzentrieren kannst, die dir als Unternehmer:in wirklich wichtig sind.

Manchmal liegt die Lösung ganz woanders.

Ein Kundenbetreuer einer Versicherungsagentur tut sich schwer damit, zum Hörer zu greifen und Kunden anzurufen. Also bekommt er ein Telefontraining und einen Gesprächsleitfaden. 

Klingt sinnvoll, bringt aber möglicherweise wenig.

Was ist, wenn es nun nicht am Können liegt, sondern an der inneren Überzeugung, dass jemand, der Kunden anruft, nervig und ein Klinkenputzer ist?

Dann braucht es kein weiteres Telefontraining, sondern einen anderen Blick auf seine Aufgabe oder seine Haltung.

Genau das ist mein Job.

Nicht sofort die nächste Maßnahme starten, sondern erst einmal genauer hinschauen. 

Was funktioniert bereits gut? Was hängt miteinander zusammen? Welche Annahmen haben sich über die Jahre eingeschlichen? Und wo liegt ein sinnvoller Ansatzpunkt, um etwas zu verändern?

Ich stelle andere Fragen, hinterfrage Gewohntes und sortiere auseinander, was im Alltag ineinander gerutscht ist.

Damit du nicht einfach noch mehr vom Gleichen machst, sondern erkennst, welche Schritte dich deinem Ziel tatsächlich näherbringen können.

Der Basis-Check: Vier Stunden, die Klarheit schaffen.

Du weißt, dass du etwas verändern möchtest. Wo setzt du also am sinnvollsten an?

Im Basis-Check nehmen wir uns vier Stunden Zeit, um gemeinsam auf dein Unternehmen zu schauen. Wir betrachten, wo du heute stehst, wie du dahin gekommen bist, was du ursprünglich erreichen wolltest und wie du dir deinen Betrieb künftig vorstellst.

Führung, Mitarbeitende, Zusammenarbeit, Abläufe, Vertrieb. Wir machen sichtbar, was bereits gut funktioniert, welche Ressourcen du nutzen kannst und welche Zusammenhänge bisher vielleicht übersehen wurden.

Am Ende hast du:

• ein klares Bild deiner aktuellen Situation und der vorhandenen Herausforderungen und Möglichkeiten
• eine konkrete Vorstellung davon, was du erreichen möchtest
• zwei bis drei sinnvolle nächste Schritte, mit denen du weiterarbeiten kannst

Du entscheidest anschließend selbst, was du davon umsetzt und ob du dabei weitere Unterstützung haben möchtest.

4 Stunden | 450€

Ein überschaubarer Einstieg. Ohne Verpflichtung zu einer weiteren Zusammenarbeit.