Führen zwischen Anspruch, Persönlichkeit und eigener Grenze

Als Führungskraft stehst du täglich im Spannungsfeld zwischen Zielen, Verantwortung für dein Team und deinem eigenen Anspruch an gute, menschliche Führung. Genau dort setze ich mit Training, Coaching und Beratung an.

Ich begleite Führungskräfte und Unternehmen, die Führungsidentität schärfen, gesünder führen und die Balance zwischen Persönlichkeit, Rolle und Team halten wollen.

Für wen ist dieses Angebot?

Du oder die Führungskräfte deines Unternehmens seid hier richtig, wenn:

• du als Fach- und Führungskraft viele Bälle gleichzeitig in der Luft hast
• die Rolle als Führungskraft sich zunehmend anstrengend, zerrissen oder in Teilen "zu viel" anfühlt
• Konflikte, Veränderungen oder Belastungen das Miteinander schwierig machen
• gesunde Führung, psychologische Sicherheit und Klarheit in der Kommunikation wichtiger werden
• ihr euch eine externe Sparringspartnerin wünscht, die klar, nahbar und krisenstabil ist

Woran wir arbeiten:

Führungsidentität und Rolle klären

Wenn Anspruch, Rolle und eigenes Erleben nicht mehr zusammenpassen, entsteht Druck. Nach innen und nach außen. Wir sortieren, was zu dir als Person gehört, was zur Rolle gehört und wo Grenzen nötig sind, damit du stimmig führen kannst.

Gesundes Führen und psychologische Sicherheit

Gute Führung braucht Klarheit und einen sicheren Rahmen. Wir arbeiten daran, wie du klare Entscheidungen triffst, transparent kommunizierst und gleichzeitig für dich sorgst, damit du dein Team nicht "auf Reserve" führst.

Führen und Krisen, Konflikten und Veränderungen

Reorganisation, schwierige Mitarbeitergespräche, Spannungen im Team oder private Belastungen: in einem geschütztem Raum schauen wir gemeinsam auf die Situation, schaffen Struktur in Gedanken und Gefühlen und entwickeln konkrete Handlungsoptionen.

Mögliche Formate:

• 1:1 Leadership-Coaching für Fach- und Führungskräfte
• Begleitung von Führungskräften in Veränderungs- und Krisensituationen
• Workshops und Trainings zu Themen wie Führungskultur, Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung, psychologische Sicherheit
• Sparring für HR, Geschäftsführung oder Bereichsleitungen zu Führungsthemen.

Online via Zoom, in euren Räumlichkeiten oder geeigneten Locations.

Das eigene Ziel immer fest im Blick

Wie ich arbeite:

Du bekommst eine Kombination aus systemisches Business-Coaching, meiner eigenen Führungserfahrung und psychologischem Hintergrundwissen. Klar, strukturiert, traumsensibel und mit Blick auf auf Mensch, Rolle und System.

Wir arbeiten praxisnah an deinen konkreten Fällen und Situationen, nicht im Lehrbuch oder in der Powerpoint. Ziel ist, dass du dich selbst besser verstehst, wieder in deine Handlungsfähigkeit kommst und Führungsentscheidungen treffen kannst, die zu dir, deinem Team und deinem Unternehmen passen.

Dein nächster Schritt

Wenn du dir für dich, eure Führungskräfte oder dein Team eine verlässliche Sparringspartnerin wünschst, melde dich gerne für ein unverbindliches Orientierungsgespräch. Wir klären in Ruhe, was gebraucht wird und wie eine Zusammenarbeit aussehen kann.