Klarheit, Selbstverantwortung und gute Grenzen
Ich bin Verena.
Trainerin und Coach für Führung, Selbstführung und Zusammenarbeit. Klar in der Haltung, zugewandt im Kontakt, ziemlich freiheitsliebend und ausgesprochen interessiert daran, was Menschen eigentlich dazu bringt, so zu handeln, wie sie handeln.
Seit mehr als 28 Jahren bewege ich mich in und mit Organisationen. Im Vertrieb, als Trainerin, in der Weiterbildung und knapp zehn Jahre in eigener Führungsverantwortung.
Dabei habe ich Führung aus ziemlich unterschiedlichen Perspektiven erlebt: als Mitarbeiterin und Vertrieblerin, als Trainerin für angehende Selbstständige und Mitarbeitende, als Führungskraft, als Verantwortliche für ein Bildungszentrum und die Qualität von Trainings, als Mitgestalterin und Pilotiererin neuer Lernformate und bis 2026 als Trainerin in einem internationalen Leadership-Programm.
Ich weiß deshalb nicht nur, wie Führung in der Theorie funktionieren soll.
Ich weiß auch, wie sie sich anfühlt, wenn der Kalender voll ist, Erwartungen von mehreren Seiten gleichzeitig kommen, Menschen anders reagieren als gedacht und man trotzdem eine Entscheidung treffen muss.
Und ja: Ich habe selbst Führungsfehler gemacht. So einige. Manche konnte ich korrigieren, mit anderen bin ich ziemlich unsanft gegen die Wand gefahren. Heute ist genau diese Erfahrung ein Teil dessen, was ich in meine Arbeit mitbringe.
Mich interessiert, was wirklich los ist.
Wenn Menschen oder Organisationen feststecken, liegt es selten daran, dass ihnen noch ein weiteres Modell fehlt.
Oft ist längst viel Wissen vorhanden. Schwieriger ist die Frage: Was davon ist hier eigentlich relevant? Was passiert gerade wirklich? Was gehört zu meiner Verantwortung? Was kann ich beeinflussen und was nicht? Und was folgt daraus ganz konkret?
Deshalb arbeite ich gerne einen Schritt tiefer.
Ich frage nach, sortiere mit, wechsle Perspektiven und spreche auch Dinge an, die möglicherweise gerade nicht besonders bequem sind. Nicht um der Konfrontation willen, sondern weil Klarheit Handlungsspielraum schafft.
Psychologisches Wissen hilft mir dabei, menschliches Verhalten besser zu verstehen. Es ist für mich aber kein Selbstzweck. Am Ende soll aus Erkenntnis wieder Bewegung werden.
Hinschauen. Klären. Handeln.
Führung ist für mich selten entweder – oder.
Klar sein und zugewandt bleiben.
Verantwortung übernehmen und loslassen können.
Leistung ermöglichen und Grenzen wahrnehmen.
Orientierung geben, obwohl man selbst noch nicht alles weiß.
Die Bedürfnisse einzelner Menschen ernst nehmen und gleichzeitig den Auftrag der Organisation im Blick behalten.
Führung bewegt sich ständig in solchen Spannungsfeldern.
Nicht jedes davon lässt sich auflösen. Aber man kann lernen, Widersprüchlichkeit auszuhalten, bewusst zu entscheiden und trotzdem handlungsfähig zu bleiben.
Vielleicht ist das einer der Gründe, warum ich einfache Führungsrezepte eher langweilig finde. Menschen sind unterschiedlich. Situationen auch. Und ich selbst bekomme ohnehin ziemlich schnell Stacheln, wenn jemand versucht, mich oder das Leben in ein festes Schema zu pressen.
Woher ich komme
Meine Wurzeln liegen in Köln. Und wahrscheinlich hat mich die Kölner Lebensart stärker geprägt, als mir manchmal bewusst ist: eine gewisse Leichtigkeit, der Schalk, die Lust am Leben und die Überzeugung, dass Verschiedenheit ziemlich gut miteinander auskommen kann.
Mein berufliches Zuhause war viele Jahre die Allianz.
Dort habe ich meine Laufbahn im Vertrieb begonnen und später mehr als 15 Jahre professionell in Training, Weiterbildung und Bildungsmanagement gearbeitet.
Von 2007 bis 2011 war ich Vertriebstrainerin für die Ausbildung. Nach erfolgreichem Abschluss meiner Führungskräfteentwicklung begleitete ich zwei Jahre die Einführung eines neuen Vertriebsansatzes und arbeitete dabei eng mit Führungskräften und Agenturen zusammen.
Von 2014 bis 2021 leitete ich das Bildungszentrum Köln/NRW der Allianz Außendienst Akademie. Zu meinen Aufgaben gehörten unter anderem Trainersteuerung und -entwicklung, Qualitätsmanagement, Bildungsplanung, Mitwirkung an der Konzeption und Pilotierung neuer Lernformate sowie die Begleitung von Fach- und Führungskräften.
Von 2021 bis 2023 arbeitete ich wieder unmittelbar als Coach und Trainerin in der betrieblichen Weiterbildung und begleitete Mitarbeiter, Führungskräfte und Selbständige mit Trainings, Coaching und Transfermaßnahmen.
Auch nach meinem Ausscheiden aus dem Konzern blieb ich der Führungskräfteentwicklung verbunden: Von 2023 bis 2026 war ich als Trainerin im international ausgerollten Allianz-Leadership-Programm tätig und arbeitete dort mit Führungskräften unterschiedlicher Ebenen und Unternehmensbereiche aus dem DACH-Raum.
Was sich durch all diese Stationen zieht: Ich arbeite besonders gerne dort, wo das Ziel klar ist, der Weg dorthin aber noch entwickelt, ausprobiert und anhand echter Erfahrungen verbessert werden darf.
Vielleicht kommt mir auch dabei mein Freigeist ganz gelegen.
Was ich fachlich mitbringe
Neben meiner langjährigen Praxis habe ich mich über viele Jahre intensiv mit Coaching, Psychologie, Kommunikation und körperorientierten Ansätzen beschäftigt.
Zu meinen Qualifikationen und Weiterbildungen gehören unter anderem:
Professional Coach (DBVC)
Systemisches Lösungsorientiertes Coaching – DBVC-anerkannte Weiterbildung
Psychologische Beraterin (VFP)
NLP-Practitioner (DVNLP)
LINC Personality Profiler Trainerin & Coach
Zertifizierte Live-Online-Trainerin
Entspannungstrainerin
Somatic Experiencing – dreijährige Weiterbildung Beginner bis Advanced
Ergänzend habe ich mich unter anderem mit EMDR, lösungsfokussiertem Kurzzeitcoaching, Teilearbeit/Innerem Team und unterschiedlichen Ansätzen der Gesprächsführung beschäftigt.
Ich nutze davon nicht alles immer. Sondern das, was für den Menschen, die Situation und das konkrete Ziel gerade sinnvoll ist.
Verbindung und Freiheit: für mich gehört beides zusammen.
Ich bin ein Freigeist. Autonomie und ein selbstbestimmtes Leben sind mir wichtig. Ich möchte entscheiden können, wie ich lebe, arbeite und meine Zeit verbringe.
Gleichzeitig glaube ich daran, dass wir Menschen Verbindung brauchen.
Für mich gilt das in allen Lebensbereichen: Beziehungen entstehen nicht einfach und bleiben dann von allein bestehen. Verbindung will geschaffen, gestaltet und gepflegt werden. Sie braucht Interesse am Gegenüber, Respekt, Ehrlichkeit und die Bereitschaft, sich wirklich aufeinander einzulassen. Ohne sich dabei selbst aufzugeben.
Vielleicht interessiert mich deshalb auch beruflich so sehr, wie Menschen miteinander umgehen. Führung, Zusammenarbeit und Veränderung sind schließlich nie nur eine Frage von Strukturen und Prozessen. Am Ende begegnen sich darin Menschen.
Und diese Balance zwischen Verbundenheit und Autonomie beschäftigt mich nicht nur in meiner Arbeit. Sie ist ein ziemlich grundlegendes Thema meines Lebens.
Und sonst?
Ich mag Menschen. Meistens jedenfalls. 😉
Und ich mag das Leben.
Gutes Essen, Farbe, Schönheit, Humor, interessante Gespräche, neue Gedanken, Orte, an denen ich gerne bin, und all die kleinen und großen Dinge, die Energie geben und das Leben ein bisschen reicher machen. Genuss ist für mich nichts, was man sich erst verdienen muss.
Heute lebe ich mit meiner Hündin Pari in Rösrath. In Köln liegen meine Wurzeln, wohnen möchte ich inzwischen trotzdem lieber etwas außerhalb. Ich mag die Nähe zur Natur, das etwas ruhigere Leben und gleichzeitig die Möglichkeit, schnell wieder mitten im kölschen Trubel zu sein.
Ich arbeite gern hochprofessionell , aber nicht besonders gern steif. Ich nehme meine Arbeit ernst, mich selbst aber nach Möglichkeit nicht immer.
Und ich mache diese Arbeit nicht, weil ich die Welt retten möchte.
Ich mache sie, weil ich neugierig auf Menschen und ihre Geschichten bin. Weil ich gerne gemeinsam die Ärmel hochkremple und herausfinde, was tatsächlich weiterhilft. Weil ich ziemlich gut darin bin. Und weil mir eine Arbeit wichtig ist, die auch mir selbst ein eigenständiges, selbstbestimmtes und schönes Leben ermöglicht.
different thoughts heißt für mich deshalb nicht, immer noch einen schlaueren Gedanken zu produzieren.
Manchmal braucht es einfach einen anderen Blick auf das, was längst da ist.
